若手技術者育成

技術者については、「専門の育成アプローチ」が必要と考えています。
コミュニケーションをしっかりと重ねて、若手社員一人ひとりの個性と能力が早期に発揮できるようにするための取り組みを実施することにより、仕事を通じての成長実感が仕事への意欲を引き上げ、さらには会社全体の戦力向上にもつながると考えています。

個性や能力、興味に応じた研修・講習の受講支援

実際の業務を通してのOJTや技術研修以外にも、業務の取り組み方やビジネスマナーを学べる研修、資格取得のための講習会、様々な職務・階層別の研修を一人ひとりの個性や能力、興味に応じて受講可能にしています。

職務ごとのキャリアパス作成

作成したキャリアパスに連動した評価制度、賃金制度を構築しています。

定期的な面談の実施、
目標を立てやすい環境づくり

成長確認のためのフィードバック面談、評価面談のほか、
国家資格キャリアコンサルタントによるキャリアコンサルティングなど、定期的な面談を実施しています。

客観的で公平な評価制度

多面評価として、社内表彰制度、360度評価を導入しています。